Estratégia

Gerar mais valor aos nossos clientes e consumidores, às comunidades nas quais atuamos e à nossa empresa - enquanto ao mesmo tempo reduzimos a nossa pegada ambiental. Essa é a ideia no núcleo da nossa estratégia de sustentabilidade e suas ambiciosas metas correspondentes.

Por muito tempo, o crescimento e o consumo dos recursos pareciam andar de m?os dadas e que era impossível conseguir um sem o outro. Sempre que a popula??o e os padr?es de vida aumentavam, isso significava utilizar mais e mais recursos da Terra. Com um crescimento populacional previsto para cerca de nove bilh?es de pessoas até 2050, esta tendência n?o mudará t?o cedo. O consumo de recursos acelerará nas próximas décadas e os recursos naturais, tais como, combustíveis fósseis e água ser?o?consumidos muito mais rápido do que o planeta consegue continuar produzindo-os.

Embora tais acontecimentos sejam desafios para o futuro, eles também oferecem um grande potencial: Inovar e conquistar mais com menos será a chave para se tornar sustentável. Precisamos de solu??es que permitam que as pessoas tenham uma vida melhor, mas utilizem cada vez menos materiais. Esta ideia está no núcleo da estratégia de sustentabilidade da Henkel, pois nos esfor?amos para encontrar novas maneiras de crescer e melhorar a qualidade de vida sem esgotar mais recursos. Queremos melhorar nossos produtos e solu??es por meio de inova??es e raciocínio inteligente - gerar mais valor com uma pegada ecológica menor.?

Valor & Defini??o

Tornarmos três vezes mais eficientes até 2030

Nossas contribui??es em seis áreas centrais

Concentramos nossas atividades ao longo da cadeia de valores em seis áreas centrais que refletem os desafios do desenvolvimento da sustentabilidade conforme eles se relacionam às opera??es. Inovar e conquistar mais com menos será fator essencial para um desenvolvimento sustentável que n?o sacrifique a qualidade de vida das pessoas. Para orientar o progresso ao longo de toda a cadeia de valores por meio de nossos produtos e tecnologias, nós nos concentramos em um conjunto fixo de áreas que resumem os desafios conforme eles se relacionam às nossas opera??es. Subdividimos essas áreas centrais em duas dimens?es: "mais valor" e "menor pegada". Com o propósito de estabelecer nossa estratégia com sucesso e atingir nossos objetivos, essas duas dimens?es devem estar sempre presentes nas mentes e a??es diárias de nossos colaboradores, sendo espelhadas em nossos processos empresariais.

Nossas áreas de foco s?o divididas em duas dimens?es: “mais valor” e “pegada reduzida”. Nosso objetivo é aumentar o valor que criamos nas áreas de "progresso social", "seguran?a e saúde" e "desempenho". Nas áreas “energia e clima”, “materiais e resíduos” e “água e águas reuso”, nosso objetivo é reduzir ainda mais os recursos que utilizamos e, portanto, a pegada ecológica das nossas opera??es e dos nossos produtos.

Nossas metas de médio prazo para 2020 ?(ano base: 2010)

Por meio dessas novas metas intermediárias, pretendemos melhorar o relacionamento entre o valor que criamos e nossa pegada ambiental em 75% no geral ?(relativo ao ano base de 2010) até o fim de 2020.

O que queremos conquistar até 2030

Para atingir nossa meta de nos tornarmos três vezes mais eficientes até 2030, teremos que aumentar nossa eficiência em uma média de 5 a 6% ao ano. Alcan?amos nossas metas de 2011 a 2015, melhorando a rela??o entre o valor gerado e nossa pegada ambiental em 38%, com um aumento da eficiência energética de 42% até 2016. No caminho de alcan?armos nossos objetivos de longo prazo do “Fator 3”, nós também desejamos melhorar nosso desempenho em outras áreas nos próximos anos. Para nos auxiliar nesta jornada, definimos novas metas de médio prazo:

O que já conquistamos

Para atingir nosso objetivo de longo prazo de nos tornarmos três vezes mais eficientes até 2030, nós definimos metas temporárias para 2020 ?(ano base: 2010). Eis o status atual:

Determina??o de tópicos relevantes, ideias e perspectivas

A fim de determinar e categorizar tópicos relevantes para nossas atividades e nossos relatórios de negócios, ingressamos em um processo contínuo de registro e avalia??o dos desafios e oportunidades do desenvolvimento sustentável usando diversas ferramentas. Avaliamos a importancia dos tópicos para a empresa, o meio ambiente e a sociedade, além das nossas partes interessadas. O diálogo com nossas partes interessadas nos ajuda a obter ideias e perspectivas externas aos nossos negócios e promove um entendimento comum de prioridades e desafios. Também consideramos os critérios de avalia??o de várias classifica??es financeiras e orientadas pela sustentabilidade e as diretrizes da Global Reporting Initiative ?(GRI). Os resultados desses processos podem ser categorizados nas seis áreas de foco que identificamos em uma análise de materialidade. Nessas áreas de foco, queremos impulsionar o desenvolvimento sustentável globalmente ao longo da cadeia de valor com nossas atividades de negócios.

Nossas áreas de Foco



Progresso Social



Desempenho



Saúde e Seguran?a



Energia e Clima



Materiais e água



água e água de Reuso

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